第三篇    物业改造升级方案

 

       一、组织及管理措施

为配合小区的功能定位调整，必须提升项目物业硬件及服务品质，以崭新的形象服务小区业主，同时配合推广及销售。拟引进优秀物业服务企业，组建新的物业管理团队，输入先进的物业服务理念，以提升小区品质、完善康养设施、建设新型养老示范社区为改造目标，从硬件设施、信息化建设和组织管理等，全方位提升物业品质和服务质量。

       二、资金投入计划

以新型养老示范社区建设为目标，因地制宜，对小区物业品质提升进行系统性规划，拟定新型养老示范社区改造方案，根据经审批的规划设计方案，分批投入资金，对五区、六区的小区内和小区外部分环境绿化、交通组织、休闲娱乐和物业设施进行升级改造，计划投资约100元/㎡，按照五区、六区总建筑面积47万㎡计算，概算投入改造资金逾4700万元。

同时，为提高居家养老住房品质，以环保和安全为前提，对养老住房进行精装修，并充分考虑老人的生活需要，设置适合老年人使用习惯的人性化和信息化服务设施，平均装修标准为500元/㎡，按照五区、六区剩余未售面积26万㎡计算，概算投入装修资金逾1.3亿元。

       三、物业改造升级及品质提升

    （一）小区内物业改造升级

       1、园林景观维护及改造

       对现有草坪进行修整和养护，提高草坪成活率；因地制宜增加部分立体景观或微地形草坪，适当补植乔木、灌木等树种，丰富树的种类和色彩，形成草、花、树相互映衬的整体景观效果，提升小区绿化品质。

       2、增加休闲娱乐场所和设施

利用现有物业或公共用房建设老年活动中心，并对老年活动中心外立面进行装修，体现健康养老社区的特点。因地制宜地设置休闲广场、凉亭或喷泉等，配置无障碍设施、康复健身设施和儿童娱乐设施。

         3、优化交通组织

对小区交通组织进行优化，做到人行和车流分离，增加无障碍设施，满足老年人出行需要。维修破损道路，优化车位布局，满足社区居民生活需要。

        4、营造社区文化

在小区内的适当位置因势造景，增加以“中华传统美德”为主题的建筑小品。小区沿街面围墙进行更换和维修，安装以宣传中华传统美德、健康生活方式、国家医疗保险政策和扫黑除恶等公益性内容为主的喷绘广告，逐步营造健康、乐观、积极向上的社区文化。